В китайских компаниях формируется новый тип конфликта на рынке труда: сотрудники начинают защищаться от замены искусственным интеллектом, скрывая свои реальные навыки.
По данным источников, распространённой практикой стало использование ИИ для «оцифровки» работы коллег. Сотрудники фиксируют чужие задачи, переводят их в инструкции для нейросетей и демонстрируют руководству, что алгоритмы способны выполнять ту же работу.
В ответ на это появилось встречное движение. Разрабатываются инструменты, такие как anti-distill, которые позволяют искажать рабочие описания. Формально они выглядят корректно, но оказываются бесполезными для обучения ИИ.
Таким образом сотрудники сохраняют реальные знания в закрытом виде и препятствуют их использованию для автоматизации.
Ситуация усугубляется тем, что сами компании всё чаще требуют детальной документации процессов под предлогом оптимизации, после чего используют эти данные для внедрения ИИ и сокращения персонала.
В результате на рынке труда возникает новая модель противостояния — не человек против машины, а человек против человека, вооружённого машиной.