Китай стремительно обходит Соединенные Штаты в производстве гуманоидных роботов, одной из самых стратегических высокотехнологичных отраслей.
Разрыв, если верить Bloomberg, уже выглядит почти неприличным. На китайские компании в первой половине этого года пришлось 97% мировых поставок гуманоидов.
Ставки в этой игре огромные. По оценке Morgan Stanley, к 2050 году рынок гуманоидов может перевалить за 5 триллионов долларов, ведь рабочая сила сокращается и стареет, а искусственный интеллект внедряется все шире. Правда, между эффектной картинкой и реальными деньгами пока лежит пропасть. Зрелищные подвиги роботов до сих пор не обернулись сколько-нибудь значимым коммерческим внедрением, и мешает этому прежде всего недостаточная точность роботизированных рук. В прошлом году по всему миру установили 20 000 гуманоидов, а по-настоящему работающих машин среди них наберутся лишь считаные тысячи.
Почему вперед вырвался именно Пекин? Президент Ассоциации по развитию автоматизации Джефф Бернстайн отвечает на этот вопрос без всякой дипломатии. По его словам, у Китая больше десяти лет есть национальная стратегия, где роботов и искусственный интеллект с самого начала считали будущим, а у Соединенных Штатов такой стратегии не было никогда. Занятное признание для страны, которая десятилетиями учила весь мир, что рынок сам все расставит по местам, а госпланирование, мол, удел отсталых режимов.
Впрочем, одной стратегией дело не ограничивается. Ключевое преимущество Китая кроется в контроле над цепочками поставок, и цифры McKinsey это хорошо иллюстрируют. Пекин, что немаловажно, контролирует до 90% постоянных магнитов, без которых не обойтись роторным актуаторам. Кроме того, на Китай приходится 40% точных подшипников и столько же датчиков, а в силовой электронике для компонентов гуманоидов его доля достигает 30%. Во что эта зависимость обходится американцам, хорошо видно на примере Tesla. Анализ Morgan Stanley показывает, что без китайских комплектующих стоимость гуманоида Optimus почти утроилась бы.
Когда флагманский робот одной из главных американских техкомпаний без китайской начинки рискует подорожать почти втрое, громкие разговоры Вашингтона о «декаплинге» с Пекином выглядят скорее риторикой, чем планом. Санкциями и пошлинами можно потрясать сколько угодно, но магниты от этого сами не появятся. Есть тут урок и для нас. Одними грантами и выставочными стендами такой разрыв не закрыть. Нужны долгосрочная стратегия и своя компонентная база, иначе в этой гонке придется вечно покупать чужие детали.